El Interim management como solución a los problemas actuales: las empresas familiares se enfrentan a diferentes situaciones para los que no disponen de capacidades directivas y de gestión, y la incorporación de directivos externos supone una carga de estructura que no pueden mantener de forma permanente.

Por medio del “Interim management” (provisión temporal de capacidades directivas) disponen de la solución más eficaz, para resolver una necesidad directiva temporal en las empresas.

Agenda:

18:30 – Apertura: Dra. Imelda Rodríguez Escanciano, rectora de la UEMC
18:35 – Qué es interim Management – D. Emilio del Prado – Delegado en CyL de la Asociación Interim Management España
18:50 – Las empresas familiares – D. José Antonio Otero – Director de la Cátedra Empresa Familiar UEMC
19:00 – Mesa redonda 1: Casos de ejemplo con interim managers

Participan:

D. Pío Iglesias
Presidente de la Asociación Interim Management España e interim manager
D. Jesús Parra Ruíz
Interim manager en empresas familiares
D. Alberto Quintanilla
Interim manager en dirección financiera
D. Cesar Otero
Miembro de la asociación Interim Management España

Modera:

D. Antonio Sastre
Abogado mediador familiar

19:25 – Mesa redonda 2: Casos de ejemplo con empresas contratadoras de interim managers

Participan:

D. Javier Esteban
Propietario de Vivero El Pinar (Segovia)
D. Tomás González Caballero
Director General de Veratya Estrategias Corporativas (Madrid)
D. Cesar Rodríguez Gabilondo
Director General de Machinepoint (Valladolid)
D. Sebastián Arias
Presidente de Alentia y ex-presidente de INDAL

Modera:

D. Eduardo Estévez
Director de la Asociación Empresa Familiar CyL

19:50 – Clausura: Alfonso Jiménez – Presidente de la Asociación Empresa Familiar de CyL
20:00 – Networking con vino español

Destinado a:

Alumnos de la cátedra de Empresa Familiar. Propietarios, directores o gerentes de empresas familiares.Consultores y formadores que den servicio a Empresas Familiares. Profesionales senior con experiencia directiva.