Geopolítica y decisiones empresariales: claves para navegar en un entorno global incierto
02/03/2026
La Excelencia en el Interim Management: Foco, Encaje y el Valor de la Especialización
09/03/2026En el marco de la jornada “En Clave Interim”, celebrada el pasado 12 de marzo, en Madrid, AIME acogió una ponencia centrada en la Iniciativa EFR impartida por Roberto Martínez, director de la Fundación Másfamilia y de la Iniciativa EFR.
La sesión permitió profundizar en cómo las organizaciones deben adaptarse a un entorno en constante transformación, marcado por cambios sociales, económicos y tecnológicos que afectan directamente a la forma de trabajar y vivir.
Un entorno en transformación: nuevas reglas del juego
Tal y como se expuso durante la ponencia, el mundo actual está condicionado por múltiples factores que redefinen el contexto empresarial: la digitalización y la robotización, el envejecimiento de la población, la economía del cuidado, la urbanización, la terciarización de servicios o las nuevas formas de empleo.
A ello se suma un cambio profundo en los estilos de vida, donde el tiempo libre, el ocio y el bienestar adquieren un mayor protagonismo, generando nuevas expectativas en los profesionales y obligando a las empresas a replantear su propuesta de valor.
En este escenario, se destacó que hemos pasado de un modelo industrial a una sociedad del conocimiento, donde los activos intangibles —como el talento, la cultura o el compromiso— adquieren un peso creciente frente a los tangibles.
Del modelo tradicional a una “realidad líquida”
Uno de los conceptos clave abordados fue el cambio en el paradigma espacio-tiempo del trabajo. Frente al modelo tradicional del siglo XX, caracterizado por estructuras rígidas, el siglo XXI plantea un entorno más flexible, dinámico y cambiante.
En palabras de la presentación, las organizaciones se enfrentan a una “realidad líquida”, donde la capacidad de adaptación se convierte en una competencia esencial.
Conciliación: una visión integral de la persona
Durante la sesión se puso de manifiesto que la conciliación debe entenderse desde una perspectiva amplia e integradora. No se trata únicamente de medidas de flexibilidad, sino de abordar todas las dimensiones de la vida de las personas: trabajo, familia, desarrollo personal, relaciones sociales, aficiones o incluso la espiritualidad.
Además, se subrayó la importancia de diferenciar entre conciliación y gestión de la conciliación, entendida esta última como un proceso estructurado que implica planificación, anticipación, organización y mejora continua dentro de la empresa.
La iniciativa efr: un modelo estructurado y transversal
La iniciativa efr se presentó como un modelo integral que permite a las organizaciones avanzar hacia culturas más centradas en las personas, impulsando la conciliación, la diversidad y la inclusión como ejes estratégicos.
El modelo se articula a través de distintas líneas de actuación que incluyen la calidad en el empleo, la flexibilidad temporal y espacial, el apoyo a la familia de los empleados, el desarrollo profesional y la igualdad de oportunidades.
Un modelo consolidado y accesible para pymes
Uno de los aspectos destacados fue la amplia implantación del modelo efr, con más de 1.000 entidades en España que ya lo han adoptado.
Asimismo, se presentó una adaptación específica para pymes, diseñada para facilitar la implementación de políticas de conciliación de forma sencilla, accesible y eficaz.
Conciliación, sostenibilidad y sociedad
La ponencia también abordó la conexión entre conciliación y sostenibilidad, señalando que las políticas orientadas a las personas contribuyen directamente al desarrollo de organizaciones más responsables y resilientes.
Fundación Másfamilia e Iniciativa EFR
La Iniciativa EFR está impulsada por la Fundación Másfamilia, entidad que promueve un cambio cultural en las organizaciones hacia modelos centrados en las personas.
Su objetivo es inspirar y guiar a empresas e instituciones para que integren la conciliación, la diversidad y la inclusión como pilares fundamentales, contribuyendo a generar un impacto positivo en la sociedad.
La intervención de Roberto Martínez aportó una visión estratégica y práctica sobre el papel de la conciliación en las organizaciones actuales.
La jornada reafirma el compromiso de AIME con la difusión de modelos innovadores de gestión que contribuyen a construir organizaciones más humanas, sostenibles y preparadas para afrontar los retos del futuro.