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11/02/2026La jornada “Sucesión en la Empresa Familiar: del reto a la oportunidad”, organizada por CaixaBank, en colaboración con AIME (Asociación Interim Management España) y Asemvega (Asociación de Empresarios de la Vega Baja), tuvo como objetivo ofrecer claves prácticas sobre cómo afrontar con garantías los procesos de relevo generacional, incidiendo tanto en el plano jurídico-fiscal como en la dimensión organizativa y de gestión del cambio, y descubriendo cómo el Interim Management puede convertirse en un motor de continuidad y valor en las empresas familiares.
La jornada fue inaugurada por el equipo directivo de CaixaBank en la zona, con la participación de:
- Rául Virgili, director de Caixabank Wealth Management en Alicante.
- Laura Fernández, Directora de Centro de Empresas Vega Baja en CaixaBank
- Carlos Merelo, Director del Área de Negocios de CaixaBank en la zona de Orihuela–Torrevieja
Una figura estratégica: el Interim Manager
En representación de AIME intervino Carolina Hernández, presidenta del Foro Levante de la asociación, quien subrayó la aportación diferencial que el Interim Management puede hacer en procesos de sucesión. Centró su intervención en destacar el papel del Interim Manager como una figura clave para acompañar estos procesos de transformación desde la objetividad, la experiencia y la acción directa.
“Un Interim es un directivo externo que se incorpora temporalmente a la empresa para ejecutar, no solo para asesorar. Aporta objetividad, velocidad y experiencia contrastada, justo lo que necesita una organización cuando atraviesa momentos tan críticos y emocionales como la sucesión familiar,” explicó.
“No venimos a sustituir a nadie, sino a complementar al equipo, a profesionalizar la gestión y a garantizar que la empresa transite con éxito hacia una nueva etapa. Los procesos de sucesión no deberían dejarse al azar ni solo en manos del linaje. Requieren visión y método”, añadió Hernández.
Visión experta desde CaixaBank: gobernanza, fiscalidad y operaciones corporativas
Junto a la visión estratégica de AIME, la jornada contó con un panel técnico de primer nivel ofrecido por expertos de CaixaBank:
- Pablo Boguñá de Gispert, del equipo de Wealth Management de CaixaBank, abordó los aspectos fiscales y jurídicos de la sucesión, con especial énfasis en el protocolo familiar. Destacó que este documento debe ser fruto del consenso, no solo un trámite legal, y que puede evitar conflictos futuros al clarificar expectativas, derechos y compromisos entre generaciones.
- Borja Cotoner, Senior Director de M&A en CaixaBank, analizó las operaciones corporativas como alternativa o complemento a la sucesión tradicional. Explicó cómo una estructura empresarial bien organizada, mediante fórmulas como las holdings familiares, permite proteger el patrimonio, optimizar la fiscalidad y prepararse para la entrada de inversión externa si fuera necesario. También destacó que la figura del Interim Manager es clave en este tipo de procesos de transformación o crecimiento empresarial.
Networking y cierre
Tras las intervenciones, se abrió un turno de preguntas muy participativo, en el que se pusieron sobre la mesa situaciones reales de sucesión, dudas fiscales, experiencias con protocolos familiares y consultas sobre procesos de reestructuración empresarial.
El evento concluyó con un café networking, que permitió a los asistentes profundizar en conversaciones con los ponentes y entre ellos. Desde AIME, varios miembros del Foro Levante estuvieron presentes en este espacio, generando contactos para futuras colaboraciones profesionales.
AIME refuerza su presencia en el Levante
Esta jornada forma parte del plan de expansión territorial de AIME y refuerza el posicionamiento de la figura del Interim Manager como herramienta de alto valor para la continuidad y el crecimiento del tejido empresarial español.
Con este evento, la asociación consolida su papel como referente nacional en la difusión del Interim Management y su vocación de ser un aliado estratégico para empresas, instituciones y directivos que apuestan por la agilidad, el talento y la gestión profesionalizada.