Éxito de convocatoria en la jornada AIME, en Barcelona: “La sinergia emprendedora de la experiencia”

El ecosistema del  Interim  Management de Cataluña vivió una jornada inspiradora con la celebración del encuentro “La sinergia emprendedora de la experiencia”. Una sesión organizada por el Foro Catalunya AIME y coordinada por Pablo García del Busto, presidente del Foro y Financial Interim Manager, que también ejerció como moderador del acto.

Con el apoyo de los patrocinadores estratégicos Integra Tecnología y Howden, el evento reunió a más de 40 asistentes entre interim managers, consultores, empresarios y directivos, consolidando a AIME como punto de referencia para el talento directivo.

El encuentro giró en torno al papel del Interim Manager como catalizador del cambio en las organizaciones, así como el auge del modelo Fractional en el tejido empresarial español. La mesa redonda, bajo el lema “La fuerza de la asociación, la actitud emprendedora del Interim Manager y el catalizador de la experiencia”, reunió a cinco referentes del ecosistema AIME:

• Miguel Rull Cullen (socio fundador y director general de Talianz) abrió la sesión aportando claridad conceptual sobre el Interim Management: “Dedicación a tiempo completo por parte de un profesional freelance para gestionar una transición empresarial”, diferenciándolo del modelo fractional como alternativa flexible y escalable para las empresas.

• Stela Izquierdo (CEO de Sertuplan y Master Coach MCC) puso el foco en la “reflexión en acción” como actitud clave del interim manager. Subrayó la importancia del autoliderazgo y la comunidad profesional como soporte para la transformación en etapas senior.

• Elena Sancha Solana (Fractional CMO y consultora en Brandian Marketing) destacó el crecimiento del modelo fractional en España, en contraste con su madurez internacional. “Es un momento de gran oportunidad para los perfiles senior altamente especializados”, afirmó.

• Gerhard Stamm (fundador de Stamm Consulting Group – SCG) puso el acento en la confianza y el coraje, como elementos diferenciales de estos perfiles. “Saber decir ‘no’ cuando el rumbo es inadecuado aporta un valor enorme a las organizaciones”, recalcó.

• Oriol Brutau (conferenciante, mentor y especialista en marketing industrial) cerró la jornada con una intervención inspiradora sobre el liderazgo transformacional como palanca de innovación. “Se trata de crear oportunidades, no de esperarlas”, resumió.

La sesión concluyó con un espacio de networking , donde los asistentes pudieron intercambiar experiencias y generar sinergias en un entorno colaborativo, alineado con los valores de AIME. La celebración de esta jornada pone de relieve el crecimiento del Interim Management en Catalunya y el compromiso de AIME por ofrecer espacios de reflexión, inspiración y conexión entre profesionales con propósito.

Desde AIME agradecemos especialmente el apoyo de nuestros patrocinadores Integra Tecnología y Howden, así como la participación activa de todos los ponentes y asistentes que hicieron de esta jornada un verdadero punto de inflexión para seguir impulsando una nueva cultura de liderazgo directivo.