AIME y Networking Directivas Castellón impulsan una jornada sobre liderazgo femenino e Interim Management

La Asociación Interim Management España (AIME) y Networking Directivas Castellón (NDCS) celebraron, en el espacio Estepark de Castellón, la jornada “Mujeres que transforman organizaciones: Interim Management”, un encuentro centrado en el papel del liderazgo femenino y la dirección temporal en los procesos de transformación empresarial.

El evento reunió a directivas, empresarias y profesionales de distintos sectores, en un formato dinámico que combinó reflexión, intercambio de experiencias y un coloquio cercano con las ponentes. La jornada, que finalizó con un “aperitivo networking”, sirvió para poner en valor la aportación del Interim Management como herramienta estratégica y, al mismo tiempo, destacar cómo las mujeres están liderando nuevas formas de gestión y transformación dentro de las organizaciones.

Carolina Hernández, presidenta del Foro Levante de AIME, CEO de Identidad Organizacional e Interim Manager, especializada en Cultura y Personas, abrió la jornada compartiendo una reflexión que marcó el tono del encuentro: “La cultura se come a la estrategia para desayunar”, recordando la célebre frase de Peter Drucker. A partir de esa idea, destacó la importancia de alinear cultura, propósito y personas como base de toda transformación sostenible. “De poco sirven los planes o estrategias si no cuidamos el clima, las relaciones y los valores que sostienen la vida diaria de una organización”, señaló.

Durante su intervención, Hernández explicó cómo el Interim Management puede actuar como catalizador del cambio, ayudando a las empresas a activar transformaciones reales en un corto plazo. “El liderazgo temporal permite trabajar sobre los intangibles que marcan la diferencia en la salud organizacional”, apuntó. También compartió algunos de los indicadores que utiliza para medir la evolución de la cultura empresarial, entre ellos la reducción de conflictos internos, la disminución del absentismo y la rotación, la mejora de la comunicación y la colaboración, y el incremento del compromiso y la motivación. Su mensaje final fue claro: “Transformar organizaciones no es solo cuestión de procesos o estructuras, sino de poner en el centro a las personas y la cultura”.

Por su parte, Lydia García Sanahuja, consultora, formadora en negociación, ventas y liderazgo, CEO de Always On y asociada de AIME, ofreció una intervención inspiradora bajo el título “Del despacho a la trinchera: cuando el Interim transforma”. Desde su experiencia en proyectos multisectoriales, explicó el valor del Interim Management como fórmula de acompañamiento ejecutivo en momentos de urgencia o cambio. “No vengo a hacer informes. Vengo a actuar, a poner foco, estrategia y dirección cuando no hay tiempo que perder y se necesitan resultados”, afirmó.

García Sanahuja subrayó que el Interim Management no es un rol temporal, sino “un compromiso con el impacto y con el cambio”. Habló de cómo liderar sin quedarse, pero dejando huella, y defendió el liderazgo femenino como motor de transformación por su capacidad de empatía, visión global y orientación a resultados. “Se trata de dejar una huella duradera, de impulsar una cultura de mejora y de inspirar desde la acción”, añadió.

La jornada también contó con la intervención y el apoyo de Networking Directivas Castellón, que puso de relieve el compromiso de la red con la visibilización del liderazgo femenino y con la creación de espacios de aprendizaje compartido.

Desde AIME, se destacó la importancia de seguir generando sinergias con asociaciones profesionales y empresariales en todo el territorio nacional para acercar el Interim Management a nuevos públicos y contextos. Eventos como este refuerzan el papel de AIME en la difusión de esta práctica profesional y en la promoción del liderazgo femenino dentro del ámbito de la gestión y la dirección temporal.

La jornada “Mujeres que transforman organizaciones: Interim Management” evidenció que la transformación empresarial no solo depende de las estrategias o los recursos, sino de la capacidad de las personas para liderar con propósito, adaptarse y generar impacto. Una conclusión compartida por todas las participantes fue que el Interim Management ofrece una oportunidad única para canalizar la experiencia directiva hacia la acción, aportando agilidad, visión y resultados tangibles.

AIME agradece especialmente la colaboración de Networking Directivas Castellón, así como la participación de Carolina Hernández y Lydia García Sanahuja, por compartir su conocimiento, experiencia y compromiso con el desarrollo de las organizaciones y el liderazgo femenino.