“Cuando la experiencia impulsa el cambio”: AIME celebra en Bilbao una jornada sobre el poder transformador del Interim Management
06/10/2025
AIME y Networking Directivas Castellón impulsan una jornada sobre liderazgo femenino e Interim Management
10/10/2025La Asociación Interim Management España (AIME) participó en la jornada “Las claves de una reestructuración de plantilla. Visión jurídica, económica y operativa”, organizada por la Comisión de Economía Forense del Colegio de Economistas de Madrid (CEMAD). El encuentro tuvo lugar en la sede del Colegio y también fue retransmitido por streaming a través de su canal de YouTube, permitiendo la participación de profesionales de toda España interesados en los procesos de transformación y reorganización empresarial.
La sesión fue inaugurada por Rubén García-Quismondo, presidente de la Comisión de Economía Forense del Colegio, e Iván Fernández Ribelles, miembro de la Junta Directiva de AIME. En su intervención inicial, García-Quismondo destacó la necesidad de abordar los procesos de reestructuración “con sensibilidad y rigor técnico”, subrayando que los planes regulados en el marco concursal no contemplan quitas ni esperas sobre créditos laborales, lo que obliga a las empresas a actuar en el ámbito del derecho laboral ordinario y con un enfoque multidisciplinar. Fernández Ribelles, por su parte, presentó la labor de AIME y el papel clave del interim manager como figura ejecutiva capaz de aportar dirección, objetividad y experiencia en momentos de cambio.
La jornada puso el foco en una idea compartida por todos los ponentes: la reestructuración de una plantilla no puede entenderse solo desde la óptica financiera. Requiere una visión integral que combine los aspectos jurídicos, económicos, operativos y humanos.
En la primera parte del encuentro, Nieves Rabassó Rodríguez, abogada especializada en derecho laboral, analizó las claves jurídicas de las medidas de flexibilidad interna y externa. Explicó los fundamentos legales de figuras como las modificaciones sustanciales, las suspensiones o los despidos colectivos, destacando la importancia de la planificación temporal y la comunicación transparente para reducir el riesgo de conflictividad laboral.
En el bloque económico, Pablo Arroquia Blanco, economista y president del Foro Centro AIME, presentó un enfoque práctico sobre cómo cuantificar y simular el impacto real de una reestructuración mediante la herramienta SERPA. Su demostración permitió visualizar cómo esta aplicación facilita la toma de decisiones basadas en datos, al calcular costes, ahorros y ratios de eficiencia, comparando distintos escenarios. Arroquia destacó que el análisis económico riguroso debe ser una guía para las decisiones empresariales, asegurando la coherencia entre el objetivo financiero y el impacto operativo.
A continuación, Conchi Porras Fernández y Javier Zaballa Fernández, interim managers y socios de AIME, abordaron el papel del liderazgo temporal en la gestión de las personas y la transformación organizativa. Porras subrayó la importancia de acompañar a los equipos durante los procesos de cambio, entendiendo las dinámicas internas y potenciando la comunicación como herramienta de cohesión. Zaballa añadió que una reestructuración bien gestionada “no solo optimiza estructuras, sino que reconstruye el compromiso y refuerza la cultura corporativa”. Ambos coincidieron en que el interim management es un elemento diferencial en la ejecución de planes de transformación, al aportar visión externa, rapidez y capacidad de implementación.
El cierre técnico corrió a cargo de David Méndez, CTO de Wavext, quien presentó una demostración de la solución LyTrace–SERPA, una tecnología basada en blockchain que permite acreditar comunicaciones y documentos asociados a procesos de reestructuración y EREs. Méndez explicó cómo esta herramienta garantiza la trazabilidad y seguridad jurídica en la gestión documental, aportando un nuevo nivel de transparencia y fiabilidad en la relación entre empresa y trabajadores.
La jornada concluyó con una reflexión conjunta en la que los participantes coincidieron en la necesidad de abordar la reestructuración de plantillas desde un enfoque integral, donde el cumplimiento legal, la sostenibilidad económica, la gestión humana y el soporte tecnológico estén plenamente alineados. “Una reestructuración responsable no busca solo la eficiencia, sino también preservar el talento, cuidar a las personas y garantizar la continuidad del negocio”, se destacó durante el debate final.
Desde AIME queremos agradecer al Colegio de Economistas de Madrid y a su Comisión de Economía Forense por su colaboración y por promover este espacio de análisis y conocimiento compartido, así como a todos los ponentes por sus valiosas aportaciones. La jornada puso de manifiesto el papel creciente del Interim Management como palanca estratégica para ejecutar con éxito los procesos de transformación empresarial en entornos complejos.
La jornada completa está disponible en el canal de YouTube del Colegio de Economistas de Madrid: