Empresarios y directivos reclaman «profesionalización» en todos los ámbitos para afrontar los retos del mundo actual

• Un centenar de profesionales analizaron la actual situación económica y empresarial en el IV Congreso Nacional Interim Management en Santiago de Compostela

• Además de profesionales «con alta capacitación», los expertos subrayaron la necesidad de estabilidad legislativa y de fortalecer el mundo universitario para adecuar la oferta a la demanda actual

El presidente de la Asociación Interim Management España (AIME), Pío Iglesias, y el concejal de Presidencia y Relaciones Institucionales de Santiago de Compostela, Gumersindo Guinarte, abrieron el IV Congreso Nacional Interim Management dando la bienvenida a los más de 150 directivos, empresarios y profesionales de todo el país que se dieron cita este viernes en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Galicia.

El encuentro contó con la presencia de destacadas personalidades que analizaron desde diversas perspectivas el actual panorama económico y empresarial. Abrió la sesión el presidente del Celta de Vigo y del grupo GES, Carlos Mouriño, quien destacó la importancia de la «profesionalización» en todos los ámbitos de la gestión y puso como ejemplo su experiencia personal al frente del club vigués. Mouriño explicó las dificultades y reticencias iniciales que encontró para aplicar una «gestión empresarial» en el Celta, lo que motivó un retraso a la hora de superar el bache que vivió el club. «Fue un gran error y fue mío, lo asumo totalmente», asegura el presidente ahora que el Informe Ardán 2022 sitúa al Celta entre las cinco compañías mejor gestionadas de Galicia.

Tras la charla con Carlos Mouriño tuvo lugar la primera mesa redonda bajo el título «La profesionalización del tejido empresarial español: visión y perspectivas de futuro desde el punto de vista de las AA.PP., la banca y las organizaciones empresariales». Participaron el exministro de Justicia y socio de Marca Franca Francisco Caamaño; el presidente de la Confederación de Empresarios de Galicia (CEG), Juan Vieites, y Fernando Vázquez de Deloitte, que coincidieron al reclamar «profesionalización» en todos los niveles.

«En el contexto actual es inevitable la ayuda y el asesoramiento de quien sabe. Ya no vale consultar con el gestor de toda la vida porque el mundo actual es muy complejo y si queremos estar en este nuevo escenario es obligatorio buscar nuevos caminos», aseguró Francisco Caamaño. Caminos que no implican «incorporar personal a la organización, se puede obtener esa ayuda con flexibilidad, que es lo que ofrece el interim management», explicó el exministro.

También el presidente de la CEG mencionó los retos actuales del mundo empresarial que obligan a innovar en todos los ámbitos. «Hay que tener habilidades y conocimientos prácticos, y apostar por la profesionalización del tejido productivo dentro y fuera de la propia empresa». Vieites también apuntó a la necesidad de «trabajar más con la universidad para que los universitarios puedan emprender y crear empleo y riqueza respondiendo a la demanda del mundo actual» y reclamó «estabilidad y diálogo social como base fundamental para el mundo empresarial».

Intensa jornada con una veintena de ponentes

A continuación, la mesa sobre «Oportunidades y retos en la participación de proyectos europeos» reunió a Ignacio Gonzalez, CEO del Grupo Nueva Pescanova; Patricia Argerey, directora de la Axencia Galega de Innovación; Lucía Castro, gerente de DATAlife; Fernando Val, director general de Centro Tecnológico EnergyLab, y Luis Pérez-Freire, director general de Gradiant.

Otros ponentes destacados en este IV Congreso Nacional Interim Management han sido Olga López, Interim de RRHH de Altri; Alberto Vázquez, Interim de Logística en Leche Celta, o José Luis Villaverde y Tomás de la Calzada, ambos de la Universidad de Santiago de Compostela (USC).

El broche de oro al Congreso lo puso el politólogo y expresidente de la Xunta de Galicia Xosé Luis Barreiro Rivas con una conferencia sobre la importancia de aprovechar el talento senior y la clausura corrió a cargo de Fernando Guldrís, director general del IGAPE.

Antes de finalizar la mañana hubo un especial reconocimiento aquellos primeros socios que dieron origen a nuestra actual asociación: Begoña de Otaola Paredes, Carlos Canosa, Montserrat Pita Castro, Estanislao Reverter Gil, Jorge Rodríguez Gerindote, Alberto Fernández Varela y Pio Iglesias Carrera.

Tras el almuerzo-networking se abrió la sesión vespertina con varios workshops en los que participaron, entre otros, Joaquín Dosil, presidente de Libredón; Susana Posada, vicepresidenta DiRSE y Tomás Pereda, subdirector general de la Fundación máshumano. Uno de los momentos más emotivos fue el homenaje a los fundadores de AIME por el décimo aniversario de la asociación que nació, precisamente, en Galicia.

Dirección de transición

El Interim Management (IM), también conocido como “dirección de transición”, es un servicio asentado en el sector empresarial de muchos países y cada vez más en el nuestro. La constitución de AIME y la puesta en marcha de los congresos anuales han contribuido a visibilizar en nuestro entorno esta herramienta de enorme utilidad, que permite solventar situaciones de crisis o cambio de modo temporal y adecuado a las necesidades de cada empresa.

La pandemia provocada por la COVID-19 ha puesto de manifiesto la importancia de contar con herramientas capaces de solventar situaciones sobrevenidas de extrema complejidad, uno de los fuertes del Interim Management. También la incertidumbre provocada por la guerra de Ucrania ha obligado a muchas compañías a tener presentes recursos impensables en otros tiempos.