AIME reunirá en Vigo a expertos en talento directivo para abordar los retos de la empresa familiar
21/09/2026El Foro Galicia de la Asociación Interim Management España, con la colaboración del Club Cámara Noroeste y de Granda Bufete Jurídico-Económico, organiza, el próximo 8 de octubre, a jornada presencial «Talento directivo en la empresa familiar: la experiencia del Interim Manager como aliado clave para afrontar los retos de las empresas familiares».
El encuentro tiene como objetivo acercar a empresarios y directivos de pequeñas y medianas empresas, especialmente de carácter familiar, las oportunidades que ofrece el Interim Management para incorporar experiencia directiva durante un periodo determinado y afrontar procesos de transmisión, cambio, crecimiento o crisis.
A través de una ponencia sobre la venta de una empresa familiar y una mesa redonda con experiencias reales, los participantes analizarán la aportación de esta figura profesional a la expansión internacional, el crecimiento empresarial, la transformación tecnológica y la gestión de proyectos estratégicos, antes, durante y después de una transmisión empresarial.
La jornada permitirá conocer, desde una perspectiva práctica, cómo la incorporación temporal de experiencia directiva puede complementar los recursos internos de las organizaciones y ayudar a llevar a cabo proyectos concretos. El programa finalizará con un cierre institucional a cargo de Aïnhoa Mallo, gerente del IGAPE.
La transmisión de la empresa familiar y el papel del Interim Manager
Uno de los principales contenidos del encuentro será el análisis de los procesos de venta y transmisión de empresas familiares, operaciones que requieren una adecuada planificación estratégica, financiera, fiscal y organizativa.
La jornada contará con la participación de Luis Granda López, socio fundador y CEO de Granda, despacho de economistas y abogados especializado en el asesoramiento a empresas familiares.
Durante su intervención, titulada «La venta de una empresa familiar», abordará las claves para optimizar fiscalmente una operación de venta, tanto desde la perspectiva de la compañía como de la familia propietaria. Asimismo, analizará la ayuda y la experiencia que puede aportar un Interim Manager durante este proceso, acompañando a la organización en las distintas fases de la operación.
Experiencias reales de Interim Management en empresas familiares
El segundo bloque de la jornada estará dedicado a una mesa redonda bajo el título «Experiencias reales de Interim Management que ayudan a las empresas familiares y aseguran su competitividad futura». En ella participarán tres profesionales con experiencia en diferentes ámbitos de la dirección y la gestión empresarial:
Juan Tojo, licenciado en Derecho, máster en Dirección de Comercio Exterior y máster en International e-Business por la Escuela de Negocios ICEX-CECO. Especialista en la dirección de proyectos de expansión internacional y en la implantación y el desarrollo de negocio en nuevos mercados.
Enrique Aygües, director general de Campomayor y experto, como Interim Manager, en impulsar y desarrollar el crecimiento empresarial. Aportará su visión de la empresa familiar y de sus procesos desde la perspectiva de la dirección general.
Diego Arias Mourelle, ingeniero informático, MBA empresarial y consultor de procesos e I+D+i. CEO de ZAKIOBI y consultor de procesos tecnológicos como Interim Manager, ha participado en el proyecto piloto de Interim Management del IGAPE para empresas gallegas.
La mesa estará moderada por María Moreiro, consultora empresarial e Interim Manager especializada en la implantación y el desarrollo de proyectos empresariales.
A partir de sus experiencias profesionales, los participantes abordarán casos prácticos sobre la aportación de un Interim Manager antes, durante y después de la transmisión de una empresa familiar, así como su contribución a proyectos estratégicos en distintas áreas empresariales. El debate también permitirá profundizar en las diferencias entre incorporar un Interim Manager y contar con un directivo interno, la medición de resultados y las claves para el éxito de estas intervenciones.
Programa de la jornada
09:00 – 09:30 h | Café de bienvenida
09:30 – 09:35 h | Bienvenida institucional. Gonzalo Herrero Mena, presidente del Foro Galicia de AIME, director financiero e Interim Manager.
09:35 – 10:15 h | Ponencia: «La venta de una empresa familiar». Luis Granda López, socio fundador y CEO de Granda.
10:15 – 10:50 h | Mesa redonda: «Experiencias reales de Interim Management que ayudan a las empresas familiares y aseguran su competitividad futura». Participarán Juan Tojo, Enrique Aygües y Diego Arias Mourelle, con la moderación de María Moreiro.
10:50 – 10:55 h | Cierre institucional. Aïnhoa Mallo, gerente del IGAPE, mentora de Rede Mentoring, coach, formadora y experta en internacionalización.
11:10 h-11:40 h | Networking.