La visión global del Interim Management: AIME presente en la Conferencia Internacional de INIMA, en Colonia
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03/06/2025El pasado 10/abril, con una nutrida asistencia y una gran acogida por parte del tejido empresarial local, la Cámara de Comercio de Albacete fue el escenario de la jornada “El Interim Management y la gestión del talento”, organizada por la Asociación Interim Management España (AIME), en colaboración con la propia Cámara , la empresa AIPLAST y Jorge Magán.
La sesión se abrió con la intervención de Francisco Páez, presidente de AIME, quien presentó, en profundidad, la figura del interim manager. Durante su exposición, abordó las diferentes situaciones en las que esta figura cobra relevancia para las organizaciones, los tipos de misiones que se pueden llevar a cabo y los beneficios concretos de su contratación para pymes y grandes empresas.
El testimonio empresarial vino de la mano de Isabel Martínez Puertas, gerente y cofundadora de AIPLAST, quien compartió la experiencia de su empresa en una misión de “gestión del cambio organizacional”, que se desarrolló a lo largo de cinco años , con la participación directa de Francisco Páez como interim manager. Isabel destacó especialmente el cambio profundo en la cultura empresarial, que sentó las bases para el crecimiento y evolución de la compañía.
Martínez también relató cómo el equipo pasó de una fase inicial de resistencia a la figura del interim manager, a una dinámica positiva impulsada por mejoras sustanciales en procesos internos y en la toma de decisiones estratégicas. Su testimonio reflejó el valor añadido tangible que puede aportar un profesional externo con experiencia, objetividad y capacidad de ejecución.
La segunda parte de la jornada estuvo protagonizada por Jorge Magán, experto en liderazgo y desarrollo del talento, quien ofreció una inspiradora ponencia titulada “El reto de contratar Quijotes y retener Sanchos”. Con referencias literarias a El Quijote, Magán abordó la gestión del talento desde una perspectiva humanista, subrayando la importancia del proceso de onboarding y compartiendo lo que él denominó los “8 ingredientes humanistas”:
- Propósito
- Respeto y seguridad
- Comunicación interna y externa
- Valoración y retribución del desempeño
- Ofrecer crecimiento y evolución
- Empresa humana y empática
- Abordar las conversaciones difíciles
- Cultura de “estar medio paso por delante»
Y como elemento clave, que resume todos los anteriores: escuchar.
El encuentro finalizó con un animado turno de preguntas y una sesión de café networking que permitió continuar el intercambio de experiencias entre los asistentes y ponentes.
Desde AIME queremos expresar nuestro agradecimiento a la Cámara de Comercio de Albacete, a Isabel Martínez Puertas y a Jorge Magán por su generosidad, compromiso y contribución a la difusión del Interim Management como palanca de transformación empresarial.