Alicia Gómez Legorburu, presidenta del Foro Norte de la Asociacion Interim Management España (AIME) aperturó la jornada y tuvimos la oportunidad de conocer más al detalle el concepto que identifica a profesionales, con dilatada experiencia en dirección y gestión de empresas con un bagaje multiempresa y multisectorial.
Know how especializado que se incorpora de forma externa a una empresa para llevar a cabo una misión ejecutiva muy concreta durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos. Talento a medida a disposición las empresas para mejorar su competitividad, profesionalmente denominado Interim Management,
En un momento tan complejo, cambiante y lleno de incertidumbre como el que vivimos hoy, a través del Interim Management las empresas pueden contar con los servicios de profesionales con la experiencia directiva necesaria para acometer proyectos de cambio, soluciones a problemas temporales o misiones específicas.
El último informe de Robert Walters sobre Interim Managementrevela que en 2022 el 61% de las empresas europeas contrató este servicio por un periodo de tiempo determinado.
AIME es una iniciativa privada, socialmente responsable, promovida por personas y empresas sensibilizadas con el futuro profesional del talento directivo en nuestro país. Su misión es difundir el concepto del Interim Management como herramienta estratégica de dirección entre la sociedad, empresas e instituciones. Así como representar y apoyar a sus asociados.
En la jornada se compartieron experiencias reales de nuestro entorno sobre esta fórmula de dirección que tiene mucha tradición en otros países, y que empieza a tomar impulso en Euskadi.
Los casos de éxito de las empresas Mandiola Composites SL y Zuhaizki; que de la mano de GU Interim Management y ZUM Management Services respectivamente han realizado proyectos de Interim Management fueron compartidos entre los asistentes.
Por parte de Mandiola Composites SL, su propietario Javier Mandiola compartió su experiencia con Ibai Zibikarai como interim management en la implantación de un sistema de gestión de la planificación, control de fabricación, subcontratación y costes. Y por otro lado en la implementación de un proyecto de gestión de calidad en base a la filosofía cero defectos. Destacando Javier Mandiola que la colaboración de Ibai Zubikaria ha sido muy importante para una PYME pequeña como Mandiola Composites SL donde no hay recursos para tener personal de estructura en plantilla y donde el Interim Managemt da respuesta a las necesidades de su organización y la hace más competitiva.
Por otro lado, Borja Amiliano de Zuhaizki explicó su experiencia con el Interim Management con relación a un cambio de propiedad de la empresa, a la co-gerencia en la transición y el asentamiento de las bases para la sostenibilidad y competitividad de la empresa a futuro. En este caso dos Interim Management, Iñaki Díaz Esnaola y Joseba Zubizarreta Urbizu, han colaborado en diferentes etapas y proyectos con Zuhaizki.
La jornada con un espacio de networking entre todos los participantes y asistentes para compartir impresiones y conocer un poco más la figura del Interim Management.